Virus Corona Merusak Kesempatan Kerja Sekali Seumur Hidup – Lulusan perguruan tinggi negara mendapatkan satu kesempatan untuk pekerjaan impian mereka. Itu dia. Dan tahun ini, mereka bahkan mungkin tidak mengerti.
Perusahaan besar sudah lama lebih suka mempekerjakan dan melatih lulusan perguruan tinggi yang baru dicetak langsung dari sekolah. Sekitar 70 persen dari pekerjaan terbuka diberikan kepada lulusan perguruan tinggi baru pada tahun 2018, dan setelah dipekerjakan, mereka tetap tinggal: satu dari empat pekerja Jepang telah bekerja selama lebih dari 20 tahun. Di Amerika Serikat, hanya satu dari 10 karyawan yang memiliki masa kerja seperti itu. https://beachclean.net/
Sekarang, dengan perusahaan mengurangi rencana perekrutan untuk tahun 2021, calon lulusan perguruan tinggi khawatir mereka kehilangan kesempatan. Ada 122.000 lebih sedikit lowongan yang diantisipasi tahun ini dibandingkan dengan tahun lalu, membawa rasio pekerjaan per pelamar ke level terendah sejak 2014.
“Sistem rekrutmen Jepang merekrut berdasarkan potensi, bukan apa yang dapat mereka lakukan segera,” kata Zen Masumoto, yang memimpin divisi penelitian dan penyuntingan di Recruit Career Co., sebuah perusahaan layanan rekrutmen. “Di AS dan negara lain, ini lebih tentang perekrutan berdasarkan keterampilan dan pengalaman.”
Lulusan yang sedang naik daun tidak luput dari perhatian. Mereka mulai bertanya-tanya apakah mereka tidak akan mendapatkan pekerjaan sekarang, apakah akan pernah?
“Saya mengerti itu bukan salah siapa-siapa,” kata Kazuya Kozaki, seorang mahasiswa senior ekonomi di Universitas Doshisha di Kyoto. “Tapi saya hanya memiliki satu kesempatan sebagai lulusan baru.” Perusahaan dalam industri targetnya – hiburan – telah mengumumkan PHK, jadi Kozaki mengalihkan fokusnya ke perusahaan keuangan.
Sejarah menunjukkan bahwa ini adalah kekhawatiran yang masuk akal: perusahaan Jepang secara tajam mengurangi perekrutan tingkat pemula pada akhir 1990-an ketika negara tersebut menghadapi krisis keuangan. Di antara lulusan perguruan tinggi zaman itu, sekarang berusia 30-an dan 40-an, sekitar 35 persen pria dan 9,6 persen wanita belum mendapatkan pekerjaan penuh waktu, menurut Kementerian Dalam Negeri.
Konsekuensi abadi dari “zaman es ketenagakerjaan” telah mendorong seruan untuk lebih banyak mobilitas kerja. Para ekonom mengatakan perkembangan karir yang tidak terlalu kaku akan lebih baik bagi ekonomi negara, yang tumbuh hanya 8,8 persen selama 10 tahun terakhir sebelum pandemi pecah. Ini juga menambah fleksibilitas untuk mempekerjakan perusahaan dan karyawan yang ambisius. “Memiliki sistem perekrutan di mana perusahaan merekrut sepanjang tahun bermanfaat baik bagi pemberi kerja maupun mereka yang direkrut,” kata Atsushi Takeda, kepala ekonom di Itochu Corp.
Perusahaan juga mencoba untuk menginspirasi lebih banyak gerakan. Sony Corp. mengganti sistem berbasis senioritasnya dengan sistem berbasis prestasi pada tahun fiskal 2015. Hitachi Ltd. juga mengakhiri sistem gaji tradisional untuk manajer pada tahun 2014 untuk bersaing di pasar global dan mendiversifikasi bakat.
Tetap saja, mempekerjakan secara massal lebih hemat biaya, kata Takeda. Ada juga risiko bagi perusahaan yang memutus siklus. Hampir 45 persen pekerja memiliki masa kerja lebih dari 10 tahun, menurut Japan Institute for Labour Policy and Training. Tanpa profesional karir menengah yang ingin pindah, perusahaan khawatir mereka akan kehilangan pelamar terbaik.
Karena perusahaan melihat karyawan baru sebagai investasi jangka panjang, mereka mulai merekrut siswa setahun penuh sebelum lulus. Dari awal musim dingin hingga awal musim panas, siswa mengenakan setelan ‘perekrutan’ gelap klasik dan melakukan perjalanan ke Tokyo dan kota-kota besar lainnya untuk menghadiri sesi informasi dan wawancara wajib. Mereka mengambil tes bakat, mengisi formulir lamaran dan menyerahkan resume.
Beberapa pemberi kerja mulai mengirimkan tawaran pekerjaan dari awal musim perekrutan musim semi hingga musim panas. Menjelang musim dingin, siswa yang tidak mendapat tawaran mulai khawatir.
“Kebanyakan mahasiswa tidak berpikir untuk bergabung dengan perusahaan Jepang sebagai midcareer,” kata Kai Otomo, mahasiswa tahun keempat di Keio University di Tokyo, yang bercita-cita untuk bekerja di industri bisnis olahraga. Jika dia tidak mendapatkan tawaran, katanya, dia mungkin akan melanjutkan ke sekolah pascasarjana, atau dia dapat memperpanjang kelulusan setahun, menjadi “perekrutan ronin”.
Sejauh ini, beberapa pemotongan perekrutan terdalam berasal dari industri yang paling terpukul. Japan Airlines Co., All Nippon Airways Co., dan biro perjalanan HIS Co. telah membatalkan rencana untuk merekrut lulusan 2021. Pengurangan terencana lainnya lebih kecil.
Mizuho Financial Group Inc., pemberi pinjaman terbesar ketiga di negara itu, mengatakan akan merekrut sekitar 510 lulusan baru pada bulan April, turun sekitar 7,3 persen dibandingkan dengan angkatan 2020. “Strategi perekrutan kami didasarkan pada perencanaan bisnis jangka panjang,” kata perusahaan. “Bukan dampak jangka pendek yang disebabkan oleh virus.”