Bekerja Lebih Keras untuk Menghemat Tenaga Kerja – Sebuah utopia dalam utopia adalah “Utopia” oleh Sir Thomas More (1478-1535). Fitur terbaiknya adalah waktu luang. Tidak ada bangsawan yang menganggur; semua orang bekerja. Beban yang dibagikan adalah beban yang diringankan.
Utopis “tidak melelahkan diri dengan kerja keras terus-menerus dari pagi hingga malam, seolah-olah mereka adalah binatang beban.” Mereka bekerja enam jam setiap hari, lalu melanjutkan ke hal-hal yang lebih penting – bukan “kemewahan dan kemalasan” (yang dilarang) tetapi mengejar budaya. slot gacor
Lima ratus tahun kemudian, tidak ada utopia. Jepang jelas bukan salah satunya. Jepang bekerja sendiri sampai mati, depresi. Karōshi (kematian karena terlalu banyak bekerja) adalah kontribusi bahasa Jepang ke bahasa global, yang semakin dipahami di seluruh dunia. Utsubyō (depresi) bukanlah, tetapi merupakan tema yang berulang di negara ini. Sebagian besar terkait dengan pekerjaan.
Majalah spa bulan ini menemukan perkembangan karōshi. Di Jepang hingga akhir 1990-an, seperti di Eropa, sebagian besar korban adalah pekerja kerah biru. Sekarang mereka adalah manajer. Konvensi sosial dapat membodohi Anda untuk mengenakan status eksekutif dengan bangga. Ini jebakan, kata Spa. Resesi panjang yang dimulai pada tahun 90-an melahirkan “restrukturisasi” yang dalam – PHK massal, mengurangi perekrutan. Siapa yang menerima kelonggaran? Para manajer, yang sebelumnya jarang, dan sekarang sedikit lebih, dilindungi oleh undang-undang ketenagakerjaan yang membatasi jam kerja.
Kasus-kasus terburuk memang mengerikan. Seorang pria berusia 45 tahun di industri penerbitan mengingat Spa bunuh diri bosnya tiga tahun lalu. Ini mencapai klimaksnya dua tahun tujuh hari dalam seminggu dan 15 jam sehari. “Sekarang saya bertanya-tanya,” katanya, “apakah saya bisa melakukan sesuatu untuknya” – penyesalan yang dipertajam, tidak diragukan lagi, dengan promosi yang membuatnya terkena pelecehan serupa.
Seorang pria berusia 42 tahun di bidang farmasi pada suatu hari memperhatikan bahwa seorang eksekutif tertentu sudah tidak ada lagi. Tidak ada yang dikatakan, dan mungkin tidak banyak pemikiran. Hidung ke batu asah. “Bertahun-tahun kemudian,” katanya pada Spa, “Saya sedang minum dengan bos saya dan topik itu kebetulan muncul. Pria itu pulang ke rumah suatu hari dan gantung diri. ” Dia juga, tampaknya, telah bekerja sampai mati. Semakin sedikit berkata semakin baik, perusahaan pasti berpikir saat itu.
“Karōshi yang kami tahu adalah puncak gunung es,” kata Emiko Teranishi, yang menjalankan kelompok pendukung untuk kerabat korban karōshi. Dia sendiri adalah satu. Suaminya bunuh diri 23 tahun lalu. Badan Kepolisian Nasional, katanya, mengidentifikasi hampir 2.000 kematian setiap tahun terkait dengan pekerjaan, meskipun hanya sekitar 90 yang secara resmi memenuhi syarat untuk mendapatkan kompensasi.
Kebanyakan depresif berhenti sebelum bunuh diri. Itu adalah sesuatu yang Anda jalani. Sebuah survei kementerian kesehatan dan tenaga kerja pada tahun 2014 menghitung 1,1 juta pekerja yang menganggap diri mereka tertekan – naik dari lebih dari 400.000 pada tahun 1999. Mengejar kebahagiaan tampaknya berjalan mundur. Majalah President pada bulan Juni menyajikan kasus yang khas.
“Saori” telah bekerja – bersama dengan 37 persen tenaga kerja Jepang – paruh waktu: berjam-jam, bayaran kecil. Dia berusia 29 tahun. November lalu, dia istirahat. Agen tenaga kerja memperkenalkannya pada pekerjaan penuh waktu. Luar biasa, pikirnya, meramalkan upah layak, bonus, tunjangan.
Tiga bulan kemudian, seorang dokter menyatakan dia memenuhi syarat untuk mendapatkan cuti medis berbayar. Depresi.
Begitu cepat?
“Saya menjaga staf saya sejalan dengan kepalan tangan saya,” katanya kepada bosnya.
Dia akan meninggalkan rumah jam 7 pagi dan pulang lewat tengah malam, makan siang dimakan dalam pelarian. Berapa banyak pekerjaan yang bisa Anda tahan, ketika Anda membenci pekerjaan Anda? Dia membencinya. Dia berada di bagian personalia, dipaksa untuk mewawancarai pelamar kerja dan memberi tahu mereka betapa hebatnya perusahaan itu. Beberapa minggu ini dan dia tidak bisa menghadapi pikiran naik kereta tujuan kantor yang padat di pagi hari. Suatu hari dia membeku di pintu. Kehidupan sehari-hari telah melumpuhkannya.
Memulihkan mobilitasnya, dia melanjutkan untuk tidak bekerja tetapi ke klinik.
Pekerjaan harus menuntut, menantang, bahkan melelahkan. Pemberi kerja berhak mengharapkan uangnya – tanpa, agaknya, mengubah kematian dan penyakit mental menjadi bahaya pekerjaan.
Ini bukan hanya perusahaan swasta. Guru Jepang dikatakan sebagai yang tersibuk di dunia maju, terlalu terikat oleh tanggung jawab ekstra kurikuler untuk memberikan yang terbaik kepada siswa. Dokter sering digambarkan bekerja hingga dan di luar batas kelelahan – terkadang tanpa bayaran, seperti yang dilaporkan Kyodo News pada bulan Juni. Majalah Shukan Gendai memuat berita pada bulan Juni berjudul, “Inilah betapa menakutkannya rumah sakit.” Masukkan risiko Anda sendiri, adalah pesan yang tersirat. Masalah yang diangkat termasuk pengobatan yang berlebihan, resep yang berlebihan dan kesalahan diagnosis. Pelaku yang dituduhkan adalah kelaparan uang dan ketidakmampuan. Terlalu banyak pekerjaan tidak disebutkan. Mungkin seharusnya begitu.
Dalam “Utopia,” “tujuan utama dari keseluruhan ekonomi mereka adalah untuk memberikan setiap orang waktu bebas dari pekerjaan fisik yang membosankan sebanyak yang dimungkinkan oleh kebutuhan komunitas, sehingga dia (atau dia) dapat mengembangkan pikirannya (atau dia) – yang mereka anggap sebagai rahasia hidup bahagia.”
Apa tujuan utama perekonomian kita? Satu jawaban yang masuk akal untuk pertanyaan itu akan menggemakan pertanyaan More: “sebanyak mungkin waktu luang dari pekerjaan fisik yang membosankan”.
Kemudahan tombol tekan yang membisikkan kita melalui kegiatan sehari-hari memberi kita sarana yang tidak diimpikan oleh para utopis. Kami akan membuat mereka terpesona, jika mereka bisa melihat kami. Kemudian kami akan membuat mereka tercengang. Diberdayakan secara teknologi hingga tingkat ini, dan kami masih bekerja keras?
Entah bagaimana, kita memang begitu. Semakin banyak tenaga yang kita hemat, semakin banyak kita bekerja untuk menghemat tenaga. Selain itu, semakin banyak tenaga yang kita hemat, semakin kita membenci tenaga yang tersisa. Ini memacu kita untuk bekerja lebih intens untuk menghemat tenaga kerja.
Kata umum Jepang lainnya yang mungkin suatu hari akan mendunia adalah mendokusai (terlalu banyak masalah). Itu terus muncul, dan dalam konteks paling aneh.
Februari lalu, Asahi Shimbun melaporkan perluasan penggunaan oven microwave. Ini membuat merek sosis instan tertentu. Sosis dimasukkan ke dalam kantong plastik, yang Anda masukkan ke dalam air mendidih. Tiga menit kemudian Anda duduk untuk makan. “Mendokusai,” kata konsumen, menyebabkan produsen mendesain ulang kantong plastik untuk kompatibilitas microwave, mengurangi persiapan tiga menit menjadi 40 detik – dengan biaya, orang bertanya-tanya, berapa banyak tenaga kerja lembur?
Bahkan cinta, yang pernah menjadi pelipur lara dari beban, kini menjadi beban, seperti yang ditunjukkan oleh survei Kantor Kabinet baru-baru ini. Hampir 40 persen responden – pria dan wanita berusia 20-an dan 30-an tahun – tidak memiliki keinginan untuk menjalin hubungan romantis. Kenapa tidak? “Mendokusai,” adalah jawaban yang paling sering.