Menjaga Penampilan Saat Bekerja di Tempat Kerja Jepang – Coca-Cola Bottlers Japan Inc., yang mempekerjakan sekitar 17.000 orang, mengumumkan awal bulan ini akan mengizinkan pekerja kantoran datang bekerja dengan jeans dan sepatu kets. Pekerja pabrik di perusahaan masih akan diminta untuk mengenakan seragam dan staf penjualan masih diharapkan untuk mengenakan setelan bisnis sesuai peraturan dalam kode pakaian yang ada, tetapi untuk semua orang (sekitar 3.700 pekerja), pilihan pakaian adalah opsional – atau , opsional hingga titik tertentu. Kemeja polo boleh-boleh saja dan wanita boleh mengenakan atasan tanpa lengan, tetapi peraturan baru melarang celana pendek, kaus oblong, sandal, atau jeans robek. Faktanya, perusahaan merilis contoh fotografi yang disebut gaya sawayaka (menyegarkan), permainan pada salinan tangkapan iklan pembuat minuman, yang masih menggunakan jaket jas.
Tujuannya, menurut artikel yang dimuat di Asahi Shimbun, adalah untuk mendorong individualitas, yang pada akhirnya akan meningkatkan komunikasi antar karyawan dan meningkatkan produktivitas. Dengan kata lain, ada logika bisnis yang sehat di balik pelonggaran aturan, yang, jika Anda memikirkannya, tidak banyak berubah. Masih ada aturannya, hanya saja berbeda dengan yang sebelumnya.
Pakaian kerja, artinya pakaian yang dianggap cocok untuk jenis pekerjaan tertentu, membagi antara konsensus sosial dan kepraktisan. Pekerjaan yang membutuhkan interaksi dengan publik atau orang di luar tempat kerja langsung sering kali membutuhkan pakaian semi formal yang mencerminkan keseriusan dan rasa hormat karyawan terhadap orang lain.
Untuk tenaga kerja kerah biru tertentu, pakaian harus memberikan kenyamanan dan keamanan, tetapi kepraktisan juga dapat berarti mengurangi kebutuhan pekerja untuk menghasilkan sesuatu yang sesuai setiap hari. Setelan dan seragam bisnis menghilangkan ketidakpastian dalam persiapan kerja. Cara berpikir ini dikanonisasi oleh Steve Jobs, yang preferensi untuk blue jeans dan turtleneck hitam bukanlah preferensi busana, melainkan strategi penghematan waktu.
Artikel Asahi Shimbun tentang pedoman berpakaian baru di Coca-Cola Bottlers Jepang membawa kesan sinis, terutama mengingat seberapa banyak liputan yang diberikan surat kabar tentang masalah penampilan yang diterima secara sosial tahun ini.
Obsesi surat kabar itu tampaknya dimulai dengan putusan yang dijatuhkan oleh Pengadilan Distrik Osaka pada 16 Januari yang memenangkan dua pengemudi Kereta Bawah Tanah Kota Osaka yang menggugat kota karena memberi mereka evaluasi negatif karena rambut wajah mereka, yang telah dilarang. di bawah aturan yang diberlakukan sejak Toru Hashimoto menjadi walikota, idenya adalah bahwa biro transportasi adalah organisasi publik dan dengan demikian personel yang merupakan wajah kota harus rapi. Salah satu pengemudi memiliki jenggot sebelum peraturan baru berlaku dan menolak untuk mencukurnya. Pengadilan menganggap aturan tersebut inkonstitusional. Walikota Hirofumi Yoshimura, yang bersikeras bahwa Kereta Bawah Tanah Kota Osaka bukanlah “klub pribadi”, berjanji untuk mengajukan banding.
Hak-hak individu dijamin oleh Konstitusi, tetapi sejauh mana seseorang dapat mengambil hak-hak tersebut? Kasus ini ditujukan pada laki-laki yang pelanggarannya jinak. Ini bukan seolah-olah mereka muncul untuk bekerja dengan celana pendek kargo dan kumis sampai ke dada mereka.
Rambut wajah adalah pengecualian daripada aturan di tempat kerja di Jepang dan jadi yang bermasalah bukanlah mode penampilan yang dilarang, melainkan mode yang diwajibkan. Sebuah Maret 29 artikel Asahi Shimbun meneliti isu high heels. Seorang wanita bernama Yumi Ishikawa tersinggung ketika perusahaan layanan pemakaman tempat dia bekerja mengirimnya ke sebuah perusahaan yang mengatakan bahwa dia harus memakai pompa dengan tumit 5 sentimeter, yang menurutnya menyakitkan. Sebagai tanggapan, dia merujuk ke tagar Twitter #KuToo, pelesetan pada kutsu , yang dapat berarti “sepatu” dan “rasa sakit” (tergantung pada apakah suara vokal yang lebih panjang digunakan di bagian akhir), yang juga menunjukkan pelecehan anti-seksual #MeToo gerakan. Posnya di Twitter di-retweet lebih dari 30.000 kali.
Sangat mudah untuk memahami mengapa seorang wanita tidak ingin menghabiskan seluruh hari kerjanya dengan sepatu hak tinggi. Yang aneh dari artikel tersebut adalah bahwa reporter merasa perlu untuk memasukkan riwayat terperinci tentang sepatu hak tinggi yang membingkai masalah sebagai salah satu diskriminasi gender dan, meskipun ada unsurnya, masalah yang lebih mendesak adalah ketidaknyamanan, yang berarti sosial. konsensus dan kepraktisan bertentangan satu sama lain.
Masalah serupa yang lebih jelas mengungkapkan seksisme adalah apakah perempuan harus memakai riasan saat bekerja. Sebuah Maret 6 Asahi Shimbun artikel diperiksa keputusan Virgin Atlantic untuk tidak lagi mewajibkan petugas kabin wanita untuk memakai make up, meskipun, seperti dengan Coca-Cola dress code, itu dibahas sebagai keputusan bisnis: Pramugari bisa menghemat waktu. Tidak ada yang dikatakan tentang kebebasan untuk tidak memakai riasan.
Ketertarikan Asahi Shimbun dengan topik tersebut muncul dari ketegangan antara ekspresi diri dan keinginan untuk memiliki, jadi nada artikel 11 April tentang upacara penerimaan mahasiswa baru Universitas Meiji menjadi salah satu perhatian. Hampir semua 4.000 atau lebih mahasiswa baru yang menghadiri upacara 7 April di arena Nippon Budokan di Tokyo mengenakan setelan hitam atau biru tua, meskipun tidak ada pedoman berpakaian. Seorang wanita berusia 19 tahun berkata, “Saya tidak suka menonjol.”
Profesor Daisuke Tano dari Universitas Konan menelusuri fenomena ini hingga akhir 1990-an dan awal 2000-an, ketika pencarian kerja pasca-universitas sulit dilakukan. Untuk meningkatkan peluang mereka, siswa membeli “setelan rekrutmen” yang konservatif. Mahasiswa baru, yang berasumsi bahwa mereka akan membutuhkan pakaian seperti itu ketika mereka mencari pekerjaan, membelinya lebih awal untuk upacara masuk. Beberapa universitas tampak khawatir dengan tren ini seperti Asahi Shimbun. Universitas Kristen Internasional mengirimkan pemberitahuan yang secara khusus mengatakan bahwa mahasiswa baru tidak harus mengenakan jas.
Namun, pengecer pakaian lah yang datang dengan konsep setelan rekrutmen, belum lagi kampanye penjualan lain yang memanfaatkan keinginan demografis target untuk berbaur.
Artikel terpisah Asahi Shimbun menjelaskan bagaimana anak perempuan sekarang menuntut pakaian hakama yang mahal untuk upacara kelulusan sekolah dasar mereka.
Pesannya di sini bukanlah hilangnya individualitas, tetapi kekuatan pemasaran. Jika bisnis dapat memengaruhi konsumen sebelum masa remaja, mereka memilikinya seumur hidup.