November 17, 2020

Menjaga Penampilan Saat Bekerja di Tempat Kerja Jepang

Menjaga Penampilan Saat Bekerja di Tempat Kerja Jepang – Coca-Cola Bottlers Japan Inc., yang mempekerjakan sekitar 17.000 orang, mengumumkan awal bulan ini akan mengizinkan pekerja kantoran datang bekerja dengan jeans dan sepatu kets. Pekerja pabrik di perusahaan masih akan diminta untuk mengenakan seragam dan staf penjualan masih diharapkan untuk mengenakan setelan bisnis sesuai peraturan dalam kode pakaian yang ada, tetapi untuk semua orang (sekitar 3.700 pekerja), pilihan pakaian adalah opsional – atau , opsional hingga titik tertentu. Kemeja polo boleh-boleh saja dan wanita boleh mengenakan atasan tanpa lengan, tetapi peraturan baru melarang celana pendek, kaus oblong, sandal, atau jeans robek. Faktanya, perusahaan merilis contoh fotografi yang disebut gaya sawayaka (menyegarkan), permainan pada salinan tangkapan iklan pembuat minuman, yang masih menggunakan jaket jas.

Tujuannya, menurut artikel yang dimuat di Asahi Shimbun, adalah untuk mendorong individualitas, yang pada akhirnya akan meningkatkan komunikasi antar karyawan dan meningkatkan produktivitas. Dengan kata lain, ada logika bisnis yang sehat di balik pelonggaran aturan, yang, jika Anda memikirkannya, tidak banyak berubah. Masih ada aturannya, hanya saja berbeda dengan yang sebelumnya.

Pakaian kerja, artinya pakaian yang dianggap cocok untuk jenis pekerjaan tertentu, membagi antara konsensus sosial dan kepraktisan. Pekerjaan yang membutuhkan interaksi dengan publik atau orang di luar tempat kerja langsung sering kali membutuhkan pakaian semi formal yang mencerminkan keseriusan dan rasa hormat karyawan terhadap orang lain.

Untuk tenaga kerja kerah biru tertentu, pakaian harus memberikan kenyamanan dan keamanan, tetapi kepraktisan juga dapat berarti mengurangi kebutuhan pekerja untuk menghasilkan sesuatu yang sesuai setiap hari. Setelan dan seragam bisnis menghilangkan ketidakpastian dalam persiapan kerja. Cara berpikir ini dikanonisasi oleh Steve Jobs, yang preferensi untuk blue jeans dan turtleneck hitam bukanlah preferensi busana, melainkan strategi penghematan waktu.

Artikel Asahi Shimbun tentang pedoman berpakaian baru di Coca-Cola Bottlers Jepang membawa kesan sinis, terutama mengingat seberapa banyak liputan yang diberikan surat kabar tentang masalah penampilan yang diterima secara sosial tahun ini.

Obsesi surat kabar itu tampaknya dimulai dengan putusan yang dijatuhkan oleh Pengadilan Distrik Osaka pada 16 Januari yang memenangkan dua pengemudi Kereta Bawah Tanah Kota Osaka yang menggugat kota karena memberi mereka evaluasi negatif karena rambut wajah mereka, yang telah dilarang. di bawah aturan yang diberlakukan sejak Toru Hashimoto menjadi walikota, idenya adalah bahwa biro transportasi adalah organisasi publik dan dengan demikian personel yang merupakan wajah kota harus rapi. Salah satu pengemudi memiliki jenggot sebelum peraturan baru berlaku dan menolak untuk mencukurnya. Pengadilan menganggap aturan tersebut inkonstitusional. Walikota Hirofumi Yoshimura, yang bersikeras bahwa Kereta Bawah Tanah Kota Osaka bukanlah “klub pribadi”, berjanji untuk mengajukan banding.

Hak-hak individu dijamin oleh Konstitusi, tetapi sejauh mana seseorang dapat mengambil hak-hak tersebut? Kasus ini ditujukan pada laki-laki yang pelanggarannya jinak. Ini bukan seolah-olah mereka muncul untuk bekerja dengan celana pendek kargo dan kumis sampai ke dada mereka.

Rambut wajah adalah pengecualian daripada aturan di tempat kerja di Jepang dan jadi yang bermasalah bukanlah mode penampilan yang dilarang, melainkan mode yang diwajibkan. Sebuah Maret 29 artikel Asahi Shimbun meneliti isu high heels. Seorang wanita bernama Yumi Ishikawa tersinggung ketika perusahaan layanan pemakaman tempat dia bekerja mengirimnya ke sebuah perusahaan yang mengatakan bahwa dia harus memakai pompa dengan tumit 5 sentimeter, yang menurutnya menyakitkan. Sebagai tanggapan, dia merujuk ke tagar Twitter #KuToo, pelesetan pada kutsu , yang dapat berarti “sepatu” dan “rasa sakit” (tergantung pada apakah suara vokal yang lebih panjang digunakan di bagian akhir), yang juga menunjukkan pelecehan anti-seksual #MeToo gerakan. Posnya di Twitter di-retweet lebih dari 30.000 kali.

Sangat mudah untuk memahami mengapa seorang wanita tidak ingin menghabiskan seluruh hari kerjanya dengan sepatu hak tinggi. Yang aneh dari artikel tersebut adalah bahwa reporter merasa perlu untuk memasukkan riwayat terperinci tentang sepatu hak tinggi yang membingkai masalah sebagai salah satu diskriminasi gender dan, meskipun ada unsurnya, masalah yang lebih mendesak adalah ketidaknyamanan, yang berarti sosial. konsensus dan kepraktisan bertentangan satu sama lain.

Masalah serupa yang lebih jelas mengungkapkan seksisme adalah apakah perempuan harus memakai riasan saat bekerja. Sebuah Maret 6 Asahi Shimbun artikel diperiksa keputusan Virgin Atlantic untuk tidak lagi mewajibkan petugas kabin wanita untuk memakai make up, meskipun, seperti dengan Coca-Cola dress code, itu dibahas sebagai keputusan bisnis: Pramugari bisa menghemat waktu. Tidak ada yang dikatakan tentang kebebasan untuk tidak memakai riasan.

Ketertarikan Asahi Shimbun dengan topik tersebut muncul dari ketegangan antara ekspresi diri dan keinginan untuk memiliki, jadi nada artikel 11 April tentang upacara penerimaan mahasiswa baru Universitas Meiji menjadi salah satu perhatian. Hampir semua 4.000 atau lebih mahasiswa baru yang menghadiri upacara 7 April di arena Nippon Budokan di Tokyo mengenakan setelan hitam atau biru tua, meskipun tidak ada pedoman berpakaian. Seorang wanita berusia 19 tahun berkata, “Saya tidak suka menonjol.”

Profesor Daisuke Tano dari Universitas Konan menelusuri fenomena ini hingga akhir 1990-an dan awal 2000-an, ketika pencarian kerja pasca-universitas sulit dilakukan. Untuk meningkatkan peluang mereka, siswa membeli “setelan rekrutmen” yang konservatif. Mahasiswa baru, yang berasumsi bahwa mereka akan membutuhkan pakaian seperti itu ketika mereka mencari pekerjaan, membelinya lebih awal untuk upacara masuk. Beberapa universitas tampak khawatir dengan tren ini seperti Asahi Shimbun. Universitas Kristen Internasional mengirimkan pemberitahuan yang secara khusus mengatakan bahwa mahasiswa baru tidak harus mengenakan jas.

Namun, pengecer pakaian lah yang datang dengan konsep setelan rekrutmen, belum lagi kampanye penjualan lain yang memanfaatkan keinginan demografis target untuk berbaur.

Artikel terpisah Asahi Shimbun menjelaskan bagaimana anak perempuan sekarang menuntut pakaian hakama yang mahal untuk upacara kelulusan sekolah dasar mereka.

Pesannya di sini bukanlah hilangnya individualitas, tetapi kekuatan pemasaran. Jika bisnis dapat memengaruhi konsumen sebelum masa remaja, mereka memilikinya seumur hidup.

Kurun 4 Tahun Rekor Lulusan Universitas Mendapat Pekerjaan

Kurun 4 Tahun Rekor Lulusan Universitas Mendapat Pekerjaan – Rekor tertinggi 97,3 persen lulusan universitas di Jepang dipekerjakan pada awal tahun fiskal pada 1 April, menurut data pemerintah yang dirilis Jumat, mencerminkan meningkatnya minat perusahaan untuk rekrutmen.

Kurun 4 Tahun Rekor Lulusan Universitas yang Mendapatkan Pekerjaan

Tingkat pekerjaan lulusan universitas yang mencari pekerjaan naik 0,6 poin persentase dari tahun sebelumnya, menandai peningkatan tahunan kelima berturut-turut dan melampaui rekor sebelumnya sebesar 96,9 persen pada tahun 2008, menurut survei tahunan yang dilakukan oleh kementerian pendidikan dan tenaga kerja sejak 1997.

Angka tersebut tidak termasuk mereka yang memutuskan untuk mengulang satu tahun lagi setelah gagal mendapatkan pekerjaan atau mereka yang melanjutkan studi di sekolah pascasarjana. Tujuh puluh dua persen dari semua lulusan universitas mulai bekerja.

Tren positif selanjutnya diperkuat oleh tingkat pekerjaan 97,7 persen untuk lulusan sekolah menengah baru yang mencari pekerjaan, naik 0,2 poin persentase dari tahun sebelumnya untuk peningkatan tahun keenam berturut-turut, menurut survei kementerian pendidikan terpisah.

Sementara banyak perusahaan memulai wawancara kerja untuk mahasiswa senior dari Agustus, dibandingkan dengan April tahun sebelumnya, mulai lebih lambat tidak berdampak langsung pada tingkat pekerjaan, kata seorang pejabat kementerian pendidikan yang bertanggung jawab atas survei tersebut.

Namun, dengan sekitar 19.000 lulusan universitas baru tetap menganggur pada April tahun ini, kementerian mengatakan mereka berencana untuk membantu mereka mendapatkan pekerjaan.

Survei lulusan universitas dilakukan di 62 universitas negeri dan swasta terpilih di Jepang.

Di antara lulusan sekolah menengah, 191.900 mencari pekerjaan dan 187.500 di antaranya berhasil mendapatkan pekerjaan karena perekrutan di sektor manufaktur dan konstruksi meningkat.

Berdasarkan wilayah, tingkat pekerjaan lulusan sekolah menengah tertinggi di Prefektur Toyama sebesar 99,95 persen dan terendah di Prefektur Okinawa sebesar 87,2 persen.

Di prefektur Iwate, Miyagi dan Fukushima, di mana upaya rekonstruksi sedang dilakukan setelah gempa bumi dan tsunami yang menghancurkan tahun 2011, tingkat lapangan kerja semuanya melebihi 99 persen.

Rekor 98% Lulusan Universitas Jepang Mendapatkan Pekerjaan Di Tengah Pemulihan Ekonomi

Sebuah rekor tertinggi 98 persen dari lulusan universitas yang baru mendapatkan pekerjaan pada awal tahun fiskal ini, data pemerintah menunjukkan pada hari Jumat, mencerminkan pemulihan ekonomi.

Tingkat pekerjaan lulusan pencari kerja naik 0,4 poin persentase dari tahun sebelumnya, naik selama tujuh tahun berturut-turut, dalam survei tahunan yang dilakukan sejak 1997 oleh kementerian tenaga kerja dan pendidikan.

Dibantu oleh meningkatnya minat perusahaan untuk rekrutmen, tingkat mahasiswa yang mencari pekerjaan juga meningkat menjadi 75,3 persen, rekor tertinggi.

Seorang pejabat kementerian tenaga kerja mengaitkan kenaikan tersebut dengan perubahan haluan ekonomi yang telah memberi siswa lebih banyak kesempatan untuk melamar posisi yang sesuai dengan preferensi mereka.

Tingkat pekerjaan di antara lulusan sekolah menengah baru yang mencari pekerjaan pada akhir Maret naik 0,1 poin persentase menjadi 98,1 persen, naik untuk tahun kedelapan berturut-turut.

“Peningkatan kolaborasi antara Hello Work (kantor penempatan kerja publik) dan universitas atau sekolah menengah, serta pendidikan karir yang lebih baik, telah memberikan kontribusi kepada sosok yang kuat,” menteri pendidikan Yoshimasa Hayashi mengatakan pada konferensi pers.

Tingkat pekerjaan lulusan universitas yang mengambil jurusan humaniora naik 0,9 poin persentase menjadi 98,2 persen sementara mereka yang mengambil jurusan ilmu terkait turun 1,5 poin persentase menjadi 97,2 persen. Ini merupakan kali pertama angka untuk jurusan sains turun di bawah angka untuk jurusan humaniora.

Pejabat kementerian tenaga kerja mengatakan mungkin ada lebih banyak lulusan sains yang bersedia menunda pekerjaan untuk mendapatkan kualifikasi yang dibutuhkan oleh perusahaan pilihan mereka.

Dengan sekitar 8.200 lulusan universitas baru diperkirakan masih menganggur, Kementerian Kesehatan, Tenaga Kerja dan Kesejahteraan mengatakan akan terus mendukung upaya mereka untuk mendapatkan pekerjaan.

Dua puluh empat universitas nasional dan negeri serta 38 universitas swasta dipilih untuk survei yang mencakup sekitar 4.800 siswa. Setiap universitas mewawancarai mahasiswa untuk melacak situasi pekerjaan mereka.

Tingkat pekerjaan lulusan universitas baru telah pulih dari rekor terendah 91 persen pada musim semi tahun 2011, beberapa minggu setelah gempa bumi dan tsunami bulan Maret melanda Jepang bagian timur laut.

Dalam survei terpisah yang mencakup semua siswa sekolah menengah di Jepang, sekitar 188.000 siswa mencari pekerjaan dari sekitar 1.061.000 siswa.

Pasar penjual diperkirakan akan melanjutkan tahun fiskal ini karena kekurangan tenaga kerja – kecuali untuk beberapa industri seperti bank-bank besar, yang telah memutuskan untuk memangkas karyawan baru, kata para ahli.

Menurut Recruit Career Co., proporsi siswa yang mendapatkan tawaran pekerjaan informal untuk tahun fiskal berikutnya mencapai sekitar 43 persen pada 1 Mei, naik 7,7 poin persentase dari tahun sebelumnya.

Bekerja Lebih Keras untuk Menghemat Tenaga Kerja

Bekerja Lebih Keras untuk Menghemat Tenaga Kerja – Sebuah utopia dalam utopia adalah “Utopia” oleh Sir Thomas More (1478-1535). Fitur terbaiknya adalah waktu luang. Tidak ada bangsawan yang menganggur; semua orang bekerja. Beban yang dibagikan adalah beban yang diringankan.

Utopis “tidak melelahkan diri dengan kerja keras terus-menerus dari pagi hingga malam, seolah-olah mereka adalah binatang beban.” Mereka bekerja enam jam setiap hari, lalu melanjutkan ke hal-hal yang lebih penting – bukan “kemewahan dan kemalasan” (yang dilarang) tetapi mengejar budaya. slot gacor

Bekerja Lebih Keras untuk Menghemat Tenaga Kerja Terbukti Melelahkan

Lima ratus tahun kemudian, tidak ada utopia. Jepang jelas bukan salah satunya. Jepang bekerja sendiri sampai mati, depresi. Karōshi (kematian karena terlalu banyak bekerja) adalah kontribusi bahasa Jepang ke bahasa global, yang semakin dipahami di seluruh dunia. Utsubyō (depresi) bukanlah, tetapi merupakan tema yang berulang di negara ini. Sebagian besar terkait dengan pekerjaan.

Majalah spa bulan ini menemukan perkembangan karōshi. Di Jepang hingga akhir 1990-an, seperti di Eropa, sebagian besar korban adalah pekerja kerah biru. Sekarang mereka adalah manajer. Konvensi sosial dapat membodohi Anda untuk mengenakan status eksekutif dengan bangga. Ini jebakan, kata Spa. Resesi panjang yang dimulai pada tahun 90-an melahirkan “restrukturisasi” yang dalam – PHK massal, mengurangi perekrutan. Siapa yang menerima kelonggaran? Para manajer, yang sebelumnya jarang, dan sekarang sedikit lebih, dilindungi oleh undang-undang ketenagakerjaan yang membatasi jam kerja.

Kasus-kasus terburuk memang mengerikan. Seorang pria berusia 45 tahun di industri penerbitan mengingat Spa bunuh diri bosnya tiga tahun lalu. Ini mencapai klimaksnya dua tahun tujuh hari dalam seminggu dan 15 jam sehari. “Sekarang saya bertanya-tanya,” katanya, “apakah saya bisa melakukan sesuatu untuknya” – penyesalan yang dipertajam, tidak diragukan lagi, dengan promosi yang membuatnya terkena pelecehan serupa.

Seorang pria berusia 42 tahun di bidang farmasi pada suatu hari memperhatikan bahwa seorang eksekutif tertentu sudah tidak ada lagi. Tidak ada yang dikatakan, dan mungkin tidak banyak pemikiran. Hidung ke batu asah. “Bertahun-tahun kemudian,” katanya pada Spa, “Saya sedang minum dengan bos saya dan topik itu kebetulan muncul. Pria itu pulang ke rumah suatu hari dan gantung diri. ” Dia juga, tampaknya, telah bekerja sampai mati. Semakin sedikit berkata semakin baik, perusahaan pasti berpikir saat itu.

“Karōshi yang kami tahu adalah puncak gunung es,” kata Emiko Teranishi, yang menjalankan kelompok pendukung untuk kerabat korban karōshi. Dia sendiri adalah satu. Suaminya bunuh diri 23 tahun lalu. Badan Kepolisian Nasional, katanya, mengidentifikasi hampir 2.000 kematian setiap tahun terkait dengan pekerjaan, meskipun hanya sekitar 90 yang secara resmi memenuhi syarat untuk mendapatkan kompensasi.

Kebanyakan depresif berhenti sebelum bunuh diri. Itu adalah sesuatu yang Anda jalani. Sebuah survei kementerian kesehatan dan tenaga kerja pada tahun 2014 menghitung 1,1 juta pekerja yang menganggap diri mereka tertekan – naik dari lebih dari 400.000 pada tahun 1999. Mengejar kebahagiaan tampaknya berjalan mundur. Majalah President pada bulan Juni menyajikan kasus yang khas.

“Saori” telah bekerja – bersama dengan 37 persen tenaga kerja Jepang – paruh waktu: berjam-jam, bayaran kecil. Dia berusia 29 tahun. November lalu, dia istirahat. Agen tenaga kerja memperkenalkannya pada pekerjaan penuh waktu. Luar biasa, pikirnya, meramalkan upah layak, bonus, tunjangan.

Tiga bulan kemudian, seorang dokter menyatakan dia memenuhi syarat untuk mendapatkan cuti medis berbayar. Depresi.

Begitu cepat?

“Saya menjaga staf saya sejalan dengan kepalan tangan saya,” katanya kepada bosnya.

Dia akan meninggalkan rumah jam 7 pagi dan pulang lewat tengah malam, makan siang dimakan dalam pelarian. Berapa banyak pekerjaan yang bisa Anda tahan, ketika Anda membenci pekerjaan Anda? Dia membencinya. Dia berada di bagian personalia, dipaksa untuk mewawancarai pelamar kerja dan memberi tahu mereka betapa hebatnya perusahaan itu. Beberapa minggu ini dan dia tidak bisa menghadapi pikiran naik kereta tujuan kantor yang padat di pagi hari. Suatu hari dia membeku di pintu. Kehidupan sehari-hari telah melumpuhkannya.

Memulihkan mobilitasnya, dia melanjutkan untuk tidak bekerja tetapi ke klinik.

Pekerjaan harus menuntut, menantang, bahkan melelahkan. Pemberi kerja berhak mengharapkan uangnya – tanpa, agaknya, mengubah kematian dan penyakit mental menjadi bahaya pekerjaan.

Ini bukan hanya perusahaan swasta. Guru Jepang dikatakan sebagai yang tersibuk di dunia maju, terlalu terikat oleh tanggung jawab ekstra kurikuler untuk memberikan yang terbaik kepada siswa. Dokter sering digambarkan bekerja hingga dan di luar batas kelelahan – terkadang tanpa bayaran, seperti yang dilaporkan Kyodo News pada bulan Juni. Majalah Shukan Gendai memuat berita pada bulan Juni berjudul, “Inilah betapa menakutkannya rumah sakit.” Masukkan risiko Anda sendiri, adalah pesan yang tersirat. Masalah yang diangkat termasuk pengobatan yang berlebihan, resep yang berlebihan dan kesalahan diagnosis. Pelaku yang dituduhkan adalah kelaparan uang dan ketidakmampuan. Terlalu banyak pekerjaan tidak disebutkan. Mungkin seharusnya begitu.

Dalam “Utopia,” “tujuan utama dari keseluruhan ekonomi mereka adalah untuk memberikan setiap orang waktu bebas dari pekerjaan fisik yang membosankan sebanyak yang dimungkinkan oleh kebutuhan komunitas, sehingga dia (atau dia) dapat mengembangkan pikirannya (atau dia) – yang mereka anggap sebagai rahasia hidup bahagia.”

Apa tujuan utama perekonomian kita? Satu jawaban yang masuk akal untuk pertanyaan itu akan menggemakan pertanyaan More: “sebanyak mungkin waktu luang dari pekerjaan fisik yang membosankan”.

Kemudahan tombol tekan yang membisikkan kita melalui kegiatan sehari-hari memberi kita sarana yang tidak diimpikan oleh para utopis. Kami akan membuat mereka terpesona, jika mereka bisa melihat kami. Kemudian kami akan membuat mereka tercengang. Diberdayakan secara teknologi hingga tingkat ini, dan kami masih bekerja keras?

Entah bagaimana, kita memang begitu. Semakin banyak tenaga yang kita hemat, semakin banyak kita bekerja untuk menghemat tenaga. Selain itu, semakin banyak tenaga yang kita hemat, semakin kita membenci tenaga yang tersisa. Ini memacu kita untuk bekerja lebih intens untuk menghemat tenaga kerja.

Kata umum Jepang lainnya yang mungkin suatu hari akan mendunia adalah mendokusai (terlalu banyak masalah). Itu terus muncul, dan dalam konteks paling aneh.

Februari lalu, Asahi Shimbun melaporkan perluasan penggunaan oven microwave. Ini membuat merek sosis instan tertentu. Sosis dimasukkan ke dalam kantong plastik, yang Anda masukkan ke dalam air mendidih. Tiga menit kemudian Anda duduk untuk makan. “Mendokusai,” kata konsumen, menyebabkan produsen mendesain ulang kantong plastik untuk kompatibilitas microwave, mengurangi persiapan tiga menit menjadi 40 detik – dengan biaya, orang bertanya-tanya, berapa banyak tenaga kerja lembur?

Bahkan cinta, yang pernah menjadi pelipur lara dari beban, kini menjadi beban, seperti yang ditunjukkan oleh survei Kantor Kabinet baru-baru ini. Hampir 40 persen responden – pria dan wanita berusia 20-an dan 30-an tahun – tidak memiliki keinginan untuk menjalin hubungan romantis. Kenapa tidak? “Mendokusai,” adalah jawaban yang paling sering.

Tingkat Pengangguran di Jepang Meningkat Menjadi 2,3%

Tingkat Pengangguran di Jepang Meningkat Menjadi 2,3% – Jumlah perempuan yang bekerja di Jepang mencapai 30 juta pada Juni untuk pertama kalinya sejak data pembanding tersedia pada 1953, dengan lebih banyak perempuan bekerja penuh waktu di tengah kekurangan tenaga kerja kronis, data pemerintah menunjukkan Selasa.

Jumlah perempuan yang bekerja naik 530.000 dari tahun sebelumnya menjadi 30,03 juta, berkontribusi pada jumlah total karyawan yang mencapai rekor 67,47 juta. idn slot

Tingkat pengangguran meningkat menjadi 2,3 persen di bulan Juni dari 2,4 persen bulan sebelumnya, dibantu oleh partisipasi pasar kerja perempuan yang agresif, menurut data pemerintah.

Tingkat pengangguran laki-laki meningkat 0,1 poin dari Mei menjadi 2,6 persen, sedangkan untuk perempuan turun 0,2 poin menjadi 2,0 persen, level terendah sejak Februari 1991, kata Kementerian Dalam Negeri dan Komunikasi.

“Tingkat pengangguran telah menguat dan bergerak sempit,” kata seorang pejabat kementerian, menambahkan bahwa situasi ketenagakerjaan terus membaik.

Menguraikan data untuk karyawan tidak termasuk eksekutif, 76,9 persen laki-laki memegang posisi penuh waktu, tetapi hanya 45 persen perempuan bekerja penuh waktu. 55 persen sisanya bekerja sebagai pekerja paruh waktu atau kontraktor dengan pekerjaan yang kurang stabil dan umumnya bergaji lebih rendah.

Jumlah total pekerja tetap meningkat 280.000 di bulan Juni dari bulan yang sama tahun lalu, dibandingkan dengan peningkatan 190.000 untuk pekerja paruh waktu, menunjukkan bahwa lebih banyak perempuan yang bekerja penuh waktu.

Kekurangan tenaga kerja yang disebabkan oleh penuaan populasi telah meningkatkan jumlah posisi terbuka. Hal ini telah memberikan perempuan Jepang, yang telah lama memiliki lebih sedikit kesempatan untuk mengejar karir daripada laki-laki karena alasan budaya, peluang yang lebih luas di pasar kerja.

Pemerintah telah berupaya untuk meningkatkan partisipasi perempuan di pasar tenaga kerja, mendorong orang lanjut usia untuk tetap bekerja dan menerima lebih banyak pekerja asing.

Perusahaan besar juga ingin meningkatkan jumlah karyawan wanita, dengan 57 persen dari 112 perusahaan yang disurvei oleh Kyodo News pada bulan Maret dan April mengatakan mereka berusaha untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih menguntungkan bagi wanita.

Diet mengesahkan seperangkat undang-undang pada bulan Mei untuk mendukung tindakan terhadap pelecehan di tempat kerja, termasuk melarang diskriminasi terhadap pekerja yang menuduh mereka menjadi korban pelecehan seksual dan melindungi wanita hamil atau wanita yang telah kembali bekerja setelah cuti melahirkan.

Rasio ketersediaan pekerjaan berdiri di 1,61, turun dari 1,62 pada Mei, menurut data terpisah yang dirilis oleh Kementerian Kesehatan, Tenaga Kerja dan Kesejahteraan. Rasio tersebut berarti ada 161 lowongan untuk setiap 100 pencari kerja.

Persentase penduduk usia kerja antara 15 dan 64 tahun yang bekerja naik 1,0 poin dari tahun sebelumnya menjadi 77,9 persen, tingkat tertinggi sejak data pembanding tersedia pada tahun 1968. Rasio laki-laki dalam kelompok usia tersebut adalah 84,4 persen, dan untuk wanita 71,3 persen, juga yang tertinggi sejak 1968.

Jumlah pengangguran yang disesuaikan secara musiman adalah 1,61 juta di bulan Juni, turun 10.000 dari bulan sebelumnya.

Di antara mereka, 670.000 orang secara sukarela meninggalkan pekerjaan mereka pada bulan Juni, turun 10.000 dari bulan sebelumnya. Jumlah pencari kerja baru tumbuh 20.000 menjadi 410.000, sementara 370.000 orang di-PHK, tidak berubah dari bulan sebelumnya.

30 Juta Wanita Pekerja Jepang Teratas Karena Tingkat Pengangguran Meningkat Menjadi 2,3%

“Laporan bulan ini seimbang karena jumlah orang yang bekerja meningkat … jumlah mereka yang secara sukarela meninggalkan pekerjaan mereka serta pencari kerja baru meningkat,” kata Koichi Fujishiro, ekonom senior di Dai-ichi Life Research Institute.

Dia juga mengatakan hasil positif membantu meredakan kekhawatiran bahwa perlambatan ekonomi global dapat mempengaruhi situasi ketenagakerjaan.